——泰唐《多維價值營銷體系構(gòu)建》培訓(xùn)完美落幕

       近日，廣東泰唐納德酒店用品股份有限公司為期兩天的《多維價值營銷體系構(gòu)建》專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束。來自各業(yè)務(wù)部門的30余名核心骨干齊聚一堂，通過理論研習(xí)、案例剖析與實戰(zhàn)演練，系統(tǒng)提升了客戶開發(fā)與維護的專業(yè)能力。此次培訓(xùn)，是嵌入公司“價值共生計劃”的關(guān)鍵一環(huán)——通過系統(tǒng)性賦能，讓個體價值與組織戰(zhàn)略同頻共振。

【淬真知于行，鑄賦能之核】

        此次培訓(xùn)特邀行業(yè)資深營銷專家鄒國華老師擔(dān)綱主講。課程聚焦“客戶需求洞察”、“品牌勢能構(gòu)建”、“多維價值營銷構(gòu)建”三大模塊，結(jié)合泰唐公司業(yè)務(wù)場景，通過沙盤推演、角色扮演等互動形式，以豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和深邃的行業(yè)洞察力，帶領(lǐng)學(xué)員們深入剖析多維價值營銷體系。從市場趨勢分析到消費者需求挖掘，從產(chǎn)品價值塑造到營銷渠道創(chuàng)新，每一個板塊都如拼圖碎片，逐漸拼湊出一幅完整而清晰的，可轉(zhuǎn)化為可落地的實戰(zhàn)工具。

【以學(xué)促行，成長有徑】

1、空杯?清零

        以靜水之姿，重構(gòu)認知容器。鄒老師引導(dǎo)同學(xué)們以“歸零”為鑰，剝離慣性視角的思維。通過反詰式命題與跨界案例的沖擊，瓦解固有認知的邊界，讓思維如未染之帛，為多維價值的滲透奠基——唯有清空冗余的“滿”，方能盛接新知的“盈”。

2、破繭?思維迸發(fā)

        課堂上，鄒老師以“邏輯棱鏡”折射多維價值體系光譜，從消費行為暗涌的底層邏輯，到品牌勢能裂變的拓撲結(jié)構(gòu)，學(xué)員在新思維中抽絲剝繭，將碎片化洞察編織成體系化認知網(wǎng)絡(luò)。這一過程不是簡單的知識堆疊，而是通過“辯證對弈”與“認知鏡像”的交互，構(gòu)建出多維價值營銷體系。

3、學(xué)以致用?再次啟航

        鄒老師還架設(shè)了“理論-實踐”的轉(zhuǎn)化模式，同學(xué)們攜重構(gòu)后的思維框架，在沙盤推演中模擬商業(yè)生態(tài)的多維體系，在信息多變的商海捕捉增長變量的價值。最終，讓知識不再懸浮于紙面，而是化作可觸摸的戰(zhàn)術(shù)地圖，為團隊開辟出從認知高地到業(yè)績峰巒的攀登索道。

【學(xué)員心聲，聚力前行】

        “真正的營銷力，是思維框架的迭代，而非技巧的堆砌。”

        泰唐總經(jīng)理黃雄兵在閉營儀式中寄語學(xué)員：“每一次學(xué)習(xí)都是對職業(yè)生命的投資。期待各位將此次研修視為‘思維工具箱’的擴容，在未來的項目中，以更立體的視角拆解問題，用創(chuàng)新解法為團隊注入破局動能。”

        本次培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員Maggie分享道：結(jié)業(yè)并非終點，而是價值轉(zhuǎn)化的起點。這次培訓(xùn)顛覆了我對客戶關(guān)系的傳統(tǒng)認知，老師教授的‘多維價值’模型讓我對客戶需求的挖掘有了全新視角。”

        認知的每一次裂變，都是商業(yè)星河的重新繪制，泰唐已啟動"π型人才發(fā)展計劃"，未來將通過動態(tài)知識圖譜和實戰(zhàn)賦能平臺，持續(xù)為成員打造多維能力躍遷通道。泰唐人正在用持續(xù)進化的姿態(tài)，為企業(yè)發(fā)展注入澎湃動能。